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想做个面具吗?“工作做得不好”的磨料和磨料

摘要意想不到的事情并不意味着它不会发生。自疫情爆发以来,口罩已成为“硬通货”。今年赠送N95礼物而不是礼物的讽刺可能不会被夸大。“你拿到面具了吗?”替换“你吃过了吗?”,成为一种流行的叫法。它利润丰厚.仅仅因为一些意想不到的事情并不意味着它不会发生。自疫情爆发以来,口罩已成为“硬通货”。今年赠送N95礼物而不是礼物的讽刺可能不会被夸大。“你拿到面具了吗?”替换“你吃过了吗?”,成为一种流行的叫法。

是因为在巨额利润下必须有勇敢的人,还是因为责任?自3月9日起,面具在东明珠的小卖部开始销售,5分钟内有2万人订购,1小时内有7万人订购。格力牌KN95口罩5.5元/个,一次性医用口罩3元/个,每人限买一盒50个口罩。3月16日,SAIC通用五菱宣布将正式开通“五菱面膜”全国免费申请渠道,预计本月将发放600多万个面膜。

数据显示,截至目前,已有近3000家企业加入了面膜生产团队。其中,有许多大型企业,如SAIC通用五菱、格力、富士康,还有许多中小企业正在“参与”。

然后,问题出现了,哪些磨料和磨料企业“没有做好他们的工作”来制造面具?

“不务正业”仍是“审时度势”?

第一个计算“无所事事”的企业是3M。

3M家族拥有中国面膜市场90%的市场份额。作为世界500强公司之一,这家曾经开始采矿的公司起初并不顺利,甚至差点破产。

3M的真正起飞来自一种研磨布。1907年,一个名叫威廉麦克奈特的人来到了3M公司。在他的领导下,3M不仅在1914年建立了第一个实验室,同年还推出了第一个独家产品——研磨布。几年后,它被升级为干砂纸和湿砂纸,成为3M历史上的第一个产品,从此赢得了很大的声誉。从磨纱布开始,3M已经从一个采矿车间发展成为一个跨国集团,涵盖家庭办公、医疗用品、行业清洁、安全防护、电子通讯等广阔领域。

疫情爆发后,3M中国立即接受了包括防护面罩和护目镜在内的个人防护用品的分级供应,优先考虑已确诊感染新型冠状病毒肺炎病例的医院和疾病控制机构。3M动用了全部现有库存资源,捐赠了700多万元防疫物资,包括80箱医用口罩、1330箱防护口罩和洗手液。

在我们所熟悉的磨料行业,圣泉集团在这个流行的时代得到了更多的关注。疫情开始时,圣泉集团决策层对疫情的判断非常敏感。从1月22日起,原两条KN95口罩生产线的生产能力通过日夜加班,从原来的日生产不足10000个扩大到不到5天的30000个。

目前,圣泉集团已拥有3条KN95口罩生产线和10多条一次性平板口罩生产线。从2月11日购买的第一条一次性口罩老生产线到工厂,圣泉集团在20天内已经紧急投资数千万元。一次性口罩日生产能力由0.00万迅速扩大到100万,为防疫和控制疫情提供了有力支持。

当全球疫情爆发时,经过强大机构的测试,圣泉集团自主研发生产的一次性生物质石墨烯面膜通过了美国食品药品监督管理局的认证,获得了出口美国的人才。

金太阳研磨公司正在上游制造口罩。其控股子公司金太阳精细有限公司自主开发制造全主动口罩生产设备,以满足合资企业抗击疫情的需要。

据资料显示,金太阳在面膜生产的全过程都是自产自销,主动加工能力强,生产速度快,突破了“面膜生产设备瓶颈”中的“生产周期瓶颈”。3月9日上午,针对深圳证券业务的一封恐吓信,金太阳披露其在香港共放置了114台精密口罩机

金太阳透露,疫情结束后,市场对面膜机的需求已经恢复正常,公司将把面膜机设备作为一个产品系列投入公司的正常生产和运营。

“口罩”真的人尽可做吗?

机会总是闪电似的石火,但不是每个人都有机会。

普通人跨越国界制作面具有多容易?证件记者了解到,如果你想制作其他医疗级口罩,你需要先申请医疗器械生产许可证,而这个许可证的审批至少需要3个月。审批的前提条件是配备10万级无尘净化车间,仅这个车间的装修就需要至少一两个月。三个月后,已经太晚了。

即使你有这个天赋,面具机也是一个难题。一些不可靠的面膜机制造商在提货时会提高价格。600,000件设备通常需要花费160万或更多来购买。一些分析人士认为,在目前的疫情下,设备制造商专注于生产完全主动的口罩机,但受生产能力和生产周期的限制,近期无货涨价、全额付款预约和双倍交货时间的局面可能难以在短期内扭转。

凭你的才华,你也买了一台口罩机,但作为口罩面料的熔喷布又遇到了麻烦。“定点医用熔喷布,从10吨开始,需要以一定的速度固定……”这比许多夫妇都要多。从销售口罩到销售各种口罩生产原料,包括熔喷布、鼻梁条、前额温度传感器等。也不愿意孤独。熔喷布的价格每天上涨一个价格,从2万元/吨上涨到20多万元/吨。从那以后,它一路飙升。每吨40多万元仍然供不应求。关键是仍然没有货物。金钱买不到熔喷布,这确实是错误的。

像这样的各种障碍,一次又一次地被抛来抛去,可能不会有好的效果。基于此,笔者认为圣泉集团、金太阳研磨集团、玉立集团等磨料磨具企业在承担防疫物资供应的社会责任的同时,应该利用现有资源增加利润,这是值得尊重和深入研究的。然而,对于普通磨料磨具企业来说,“退而结网”比“养池塘里的鱼”要好。只有密切关注自己,练习内在技能,积极管理,我们才能保持云的清晰,看到明亮的月亮。

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