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玉立集团研发团队中的“四虎将”

摘要 玉立集团研发团队中的“四猛将”  在湖北玉立砂带集团有这么一个壮大的研发团队:他们并没有耀人的学历和文凭,也没有博士、硕士的光环,然则他们都是由“玉立模式”培育出来的玉立     在湖北玉立砂带集团有这么一个壮大的研发团队:他们并没有耀人的学历和文凭,也没有博士、硕士的光环,然则他们都是由“玉立模式”培育出来的玉立人,都是由“玉立精神”煅造出的玉立科研工作者。他们热爱玉立,吃苦钻研,忘我工作,一项又一项科研功效在这个团队降生,一个又一个专利在他们手中铸成。他们不分主角和副角,每一小我都在起劲着,每小我都在尽本身所能书写着玉立的传奇。谢志祥、邓望光、王良、郑金明等就是这个团队中“四猛将”。在本年的全国涂附磨具专家委员会年会上他们划分获评行业涂附磨具工程师职称。

  征服洋设备的土专家

  他叫谢志祥,现为玉立集团无纺布研磨公司司理,长年累月斗争在生产一线,好学苦练、攻坚克难、立异创优,默默无闻地贡献,取得了不屈凡的业绩。是以也获得省、市、县各级部门和公司的充裕一定,先后数次获得公司劳动圭臬、工作标兵、公司重大进献奖、立异奖、县劳动标准、县优异共产党员、咸宁市五一劳动奖章、湖北省劳动榜样等声誉。他就像流淌在玉立脊梁上的一滴汗珠,用本身的言行激励着身边的员工不息追求卓越,超越自我。

  1983年,谢志祥经熟人介绍到蒲纺集团工作,因为蒲纺集团是国有企业,刚走出校门的他仅是一个暂时工身份,感应前途迷茫。1985年4月,一个偶然的机会,亲戚介绍他应聘进玉立砂带集团(原通城砂布厂)工作,那时玉立公司仅是一个民营小厂,但灵动的经管和用人机制、优异企业文化气氛,使他看到了进展。他非常顾惜这来之不易的机会,一步一个脚迹,在下层默默贡献。刚进厂时分派在砂布车间植砂岗位,其时生产线照样半手工半机械化生产,厂里连板车都没有,领砂都是本身一包包从仓库背下来,那时的植砂机没有目前前辈,除尘效验很差,人人经常是灰头土脸,前提很艰辛,但他不感觉累。他在生产线上虚心向同事进修,逐渐熟悉了砂布砂纸制造工艺手艺,把握了设备的机能。1985年至1987年他先后从事砂布植砂、化胶、头胶、配料岗位。1988年后,因为工作起劲,先后在木砂车间任带班长、车间主任,将车间经管得井井有条,车间效益逐年上升,也获得了高层向导的另眼对待。1994年以来,他先后在公司异型车间、砂布车间、砂带一车间、砂带二车间、水砂一车间等多个车间担当车间主任,积聚了雄厚的治理和手艺经验。

  1997年2月,公司新上国内第一条完端赖自立立异的砂带项目,此前中国第一条砂带线完全依靠引进。而我公司自立研制的生产线没有现成的设备,没有现成的图纸手艺,完全依靠本身的工程手艺人员试探,其难题水平可想而知。谢志祥被录用为砂带车间主任,面临新员工、新设备、新手艺,面临质量上不去、市场打不开等重重难题,谢志祥同志没有怯生生,没有退缩,率领员工一往无前,过关斩将,历时10个月,自行设计、自行制造的国产砂带线终于一次性试产成功。终于将优质的犀利砂带推向市场。

  2001年,公司率先在越南办厂,是国内同业业第一家走出国门办厂的企业。谢志祥被派往越南分公司主持工作,因为在国外竖立生产基地是国熟行业首创,各类身分影响和制约着公司成长,导致产物迟迟不克上市,谢志祥大马金刀进行整改,同心扑在工作上,与员工们在工地上同吃同住,一天十几个小时,使工程项目如期顺利投产,使犀利产物敏捷在越南上市,并很快抢占了东南亚市场,使公司在国外的第一个据点得以巩固,为玉立进军国际市场博得了贵重的时间。

  2003年,公司从欧洲全套引进一条进口砂带生产线,谢志祥又被调回主持砂带二车间工作,面临洋设备、洋工艺,谢志祥继续发扬耐劳钻研的精神,率领车间工程手艺人员将洋设备治理得服服贴贴,并吸取洋设备经验的根蒂,果敢改善工艺,革新部门设备,在短短的两年时间内,洋设备生产出来的高档砂带敏捷抢占国内市场。他们从人员配备、手艺办理、原料检测、包装材料均同国际接轨,同时,提高产物构造档次和科技含量,开发出系列高档砂带产物,用来和进口产物竞争。如软布基砂带,因其质量好,价钱廉价,已经成为车间的首要产物,其发卖量日益上升。还有科技含量更高的锆刚玉砂带、金属磨削砂带,抗静电砂带、涂层砂带等已形成特色,其品质可与美国、日本等蓬勃国度的产物媲美。

  这就是谢志祥,玉立土生土长的土专家,一位在生产线上奋力拼搏的人,他用对事业的热爱和执著表现着本身的人生价值,以实际动作践行着本身的诺言……

  不知疲倦的产物发卖工程师
  
  在玉立集团,有如许一群年初人,他们背着笔记本电脑,带着玉立集团最新的样品,行色仓促地驱驰在大江南北、长城表里,哪里有玉立的产物,哪里就有他们的萍踪;哪里有玉立产物还没进入的高端用户,哪里就有他们协助经销员叩门推销的身影。邓望光就是他们之中的一员,在产物发卖工程师这个非凡的岗位上,小邓用汗水和聪明演绎着玉立人的别样出色。

  2000年进厂时,被分派在水砂车间实习,一年后,被公司选拔到郑州工业高档专科学校进修涂附磨具生产手艺。在校时代,吃苦进修,具备扎实的专业理论根本。回到公司后,先后在水砂、砂布、砂带一、砂带二车间的各个岗位工作过,曾任车间带班长,在此时代,因工作超卓,多次被评为“劳动圭臬”和“先辈小我”。2004年,进入玉立集团新产物开发科工作, 2004年至2008年时代,先后介入公司中软布基砂带、DCY71防堵塞板材砂带、金属复合板砂带、全树脂砂布、高档木砂纸等新产物的开发,为公司带来了可观的经济效益。

  出差对于产物发卖工程师来说就是屡见不鲜,他们一年中有一半以上的时间在市场上奔波,有时今天在北京,明早又有经销员要求他到广州了,为了电光石火的商机,为了迎合高端用户负责人的欢迎时间,为了那份庆幸而高尚的使命,他们转战南北器材,车轮滔滔,步履仓促。“舍小家顾各人”在他们身上不再是一句朴陋的标语,而是实实在在的步履,然则为了犀利产物更多进入高端市场,他们无怨无悔。邓望光的小孩经常生病,父亲也身体欠好,因为小邓经常出差,一切家务事都是爱人打理,有时小邓在外面一呆就是半个多月,回家后看到幼小的孩子和虚弱的父亲,小邓的心里油然而生一种愧疚感,但只要接到义务,他老是带着那份牵扯赓续的悬念,毫不游移地奔赴市场一线。

  在成功者的字典里,每一条通往成功的道路都是用艰辛和汗水铺就,每一块领地的确立也老是离不开拓路前锋的贡献和支付,小邓就是用一种“挤”和“钻”的精神诠释着什么叫做锲而不舍。2009—2010年,他负责高端市场、专业市场产物研发,让玉立高新产物成功进入国内不锈钢成品、汽车制造、电子、风电、造船等专业范畴。2012年,负责聚积磨料砂带、BAJ61不锈钢中软布砂带、TAX61不锈钢硬布砂带等金属行业产物的开发,所开发的产物已进入国内的航空、周详锻造、超硬金属邃密抛光等行业。

  十五年来,邓望光多次被公司评为“工作标兵”、“劳动圭臬”,获得集团公司“重大进献奖”“立异提高奖” “小改小革奖”等数十项奖项。2010年被通城县委评为“五四青年突击妙手”、主持申报的专利有2项,获得湖北省重大科研功效一项,行业科技提高一等奖二项,通城县科技前进一等奖一项。

  邓望光常说:“十个多亿的高端工业和专业市场是一座储藏富厚的金矿,也是我们妄想的远方”。多年来,因为洋产物的金瓯无缺,这扇门一向关得紧紧的,今天,在小邓为代表的玉立发卖工程师和经销员部队的起劲下,终于有能力有底气去叩开这一扇扇神迷的大门。

  乐于朝上的科研“斥候”

  王良是在玉立成长起来的科研“哨兵”,也是玉立的产物发卖工程师,他以高度的事业心和责任感苦守在产物研发与发卖办事的岗位上,无私贡献,不休进步。这些年来,他专业手艺和操作工作的能力获得了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作义务奠基了坚实的根蒂。他介入研制了“金属复合板专用砂带”、“1600mm超宽砂带”、“超周详研磨砂带”、“聚积磨料砂带”等十几项新产物,这些新产物都属于国内首创,并荣获国度发现专利或实用新型专利。个中“金属复合板专用砂带”属国内领先、国际先辈水平,获得“湖北省重大科研项目”、“湖北省科技功效三等奖”等声誉,并过程湖北省科技功效判定。

  1998年,高中卒业的王良进了玉立,分派在水砂二车间上班。车间主任把他放置在植砂、砂油岗位,刺鼻的气息和死板的劳动并没有吓退这个刚从学校出来的年青年头人。他老是卖力看待工作,不懂的处所就就教车间的师傅。2002年,公司号召有志青年自费去河南工业大学深造。看到这个通知,王良的心里久久不及平静,那颗求知的心在络续地敲击着本身的心灵。经由本身再三考虑,他照样决意自费去念书。他同心扑在进修上,迫不及待般地接收专业手艺的精髓。有一次礼拜天放假,同窗们组织去看黄河,头天晚上他准许得好好的,到第二天鸠合的时候却没看见他的人,人人几乎找遍了整个校园,最后在藏书楼找到了他。本来昨晚睡觉的时候他想到今天实验课上使用的某种材料机能本身还不是很清楚,就一大早来藏书楼查资料,全然遗忘了跟同窗们去看黄河的事。

  2005年,王良完成了在郑州三年的进修,被分派到研发科,初到这个岗位,贰心里难免有些担心,因为本身只是有点理论常识,还没有车间实际操作经验,研发一旦失足,就会造成几十几万甚至几万万的损失。为了让本身更好更快地胜任工作,他的身影不分日夜地穿梭在车间的每一个岗位,考察产物生产的工艺流程,记录生产时流水线的速度,胶料的温度、浓度,干燥窑的温度和时间等数据,晚上在办公室加班清算这些数据,连系本身所学的常识细心阐发天天的生产情形。有时为了改善某一个配方,他会先在实验室试验几套或十几套配方,一一剖析每种材料在配方中适用情形,最后拔取最佳配方到车间小试。恰是因为王良的这种严谨立场,使他堆集了大量的实践经验。这些年来,他和他的同事接踵研发出涂层锆刚玉、菱形砂带、聚积磨料砂带等产物,还介入了车间工艺的改良工作。

  2012年,玉立成立锆刚玉砂带手艺办事公司,王良负责该产物的研发与售后办事工作。锆刚玉是公司的一款高档产物,以前有客户反映砂带不耐磨,磨削量不高,对产物的进一步推广形成了必然的阻力。王良接办后把公司的产物和外面的产物在实验室频频进行阐明和磨削测试,找出个中的原因,取长补短。按照产物的要求对锆刚玉的生产工艺进行了大的改善,生产效率、正品率都有较着提高,生产成本大大降低,过程测试改良后的产物,磨削效验与国外一品牌的品质分庭抗礼,投放市场后受到了客户的一致好评。

  人生是一个接续提高、络续超越的过程,每小我都有本身的妄想和方针,当你达到本身既定的方针今后,你又会向更高的方针迈进。王良在追求本身渴望的舞台上,纵情演绎着人生的出色!

  走向成熟的草根专家
 
  玉立集团无纺布公司项目负责人、工程师郑金明是一个意志果断、方针明确、扎实苦干的开拓者,是玉立土生土长的草根专家。

  郑金明无论是刚进玉立时照样调入研发科后,一向把进修奉为立身之本。2000年炎天,卒业于咸宁地域机电工程学校的郑金明追随打工潮到广东当技工,仅呆了一年就选择回家。恰逢玉立面向社会招工,便走进了玉立,当了一名通俗的头油工。面临那时通俗得不再通俗的岗位,郑金明深知要想日后能有更大成长,在妙技手艺上站稳脚跟,就必需下大功夫赓续扩充本身的常识面,提高本身的专业技术水平。 2001年,公司要选拔一批年青工人到河南工业大学磨料磨具专业进修,经车间介绍,他如愿走进了这所高档学府,深造一年,为他后来从事磨料磨具研发奠基了理论根基。

  2003年3月,进修归来,在车间实习一年后的郑金明正式调入研发科,一向专一工作在新产物开发的第一线。十年来,他按照上级要求较好地完成了各项科研义务,成长为一名超卓的玉立科研哨兵。郑金明专攻异型产物开发,像百洁布、泡沫模块、钢纸、网格砂布、尼龙轮等,个中几样产物的研发成功都开了国内同业业的先河。

  2011年春,郑金明接到了一项颇具挑战的义务,为公司开发无纺布项目。接管义务后,他就马不断蹄地搞论证、跑市场,汇集各类样品,查找各类数据,选择设备供给厂家。2013年7月,无纺布项目合同正式签署,全套引进了欧美国度的无纺布生产设备和工艺手艺。同年11月,设备安装紧锣密鼓地进行。他们是“白加黑、五加二”的工作,不分日间和黑夜,没有周末、节沐日,早上七点半到车间,在外国工程师到之前做好预备工作;下昼六点外国工程师脱离,他们又加班到晚上十一点,用不到两个月的时间安装设备到位。在安装现场,郑金明既是批示员,又是斗争员,他把那“特殊能忍苦、特殊能斗争、出格能贡献”的航天精神,在无纺布安装现场阐扬到了极致。

  玉立无纺布项目终于成功投产,这是郑金明进入玉立以来第一次作为项目负责人完成的玉立跨更加展的大项目,也是他压力最大、投入精神最多、记忆最深刻、最写意的项目。他敢于向洋设备开刀,赓续冲刺安装与调试中的难题,团队共完成手艺革新20余项,他本身自力完成就有10多项,缔造了显著的经济效益,为玉立无纺布项目的成长作出了主要进献。

  郑金明扎根新产物研发的前沿,始终对峙在实践中进修,在进修中立异,从一名中专生成长为拥有大专学历的中国磨具行业的“土专家”,是玉立常识型员工的代表。
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